記者(zhe)日前從中國(guo)鋁業(ye)公(gong)司(以下簡稱中鋁公(gong)司)獲悉，盡管2013年(nian)面對全國(guo)鋁產能嚴(yan)重過剩(sheng)、鋁銅價格持(chi)續(xu)低位運行、與上(shang)年(nian)相比增加(jia)60多億元(yuan)減(jian)(jian)利因素等極為嚴(yan)峻的形勢，但中鋁公(gong)司實現了集團大(da)幅(fu)減(jian)(jian)虧(kui)(kui)、中國(guo)鋁業(ye)扭虧(kui)(kui)為盈(ying)兩大(da)經(jing)營目標(biao)。

　　根據中國鋁業(ye)(ye)發(fa)布的(de)公(gong)告，預計(ji)2013年年度經營業(ye)(ye)績與上年同期(qi)相比(bi)，將(jiang)實現扭虧(kui)為盈，實現歸屬于上市(shi)公(gong)司(si)股東的(de)凈利潤(run)預計(ji)為人(ren)民幣(bi)10億元左(zuo)右。這意味著，這家公(gong)司(si)將(jiang)避免(mian)因連(lian)續兩(liang)年虧(kui)損而戴(dai)上“ST”的(de)帽(mao)子。

　　中鋁相關負責人告訴(su)中國(guo)經濟時(shi)報記者，自金融(rong)(rong)危機以來(lai)，公司通過(guo)結構調(diao)整和戰略轉(zhuan)型，鋁業資(zi)產比重和銷(xiao)(xiao)售收(shou)入(ru)比重都下降到(dao)公司總體(ti)的(de)50%以下，而非鋁資(zi)產比重和銷(xiao)(xiao)售收(shou)入(ru)超(chao)過(guo)半壁江山。2013年，不僅(jin)僅(jin)中國(guo)鋁業實現(xian)盈利約10億元，相關多(duo)元化的(de)工程技術(shu)、國(guo)際貿(mao)易、能源(yuan)、資(zi)源(yuan)勘探、資(zi)產經營和金融(rong)(rong)等業務，均呈現(xian)出良好(hao)的(de)發展態勢和市(shi)場化的(de)活力(li)，2013年實現(xian)利潤超(chao)過(guo)40億元。

　　特別值得(de)關注的是，2013年末，倫敦金(jin)屬交易所(suo)3個(ge)月期鋁較年初下跌13%，中國鋁業的扭(niu)虧為盈是在應對市場(chang)(chang)持續低迷、部分(fen)(fen)原材料價格上漲(zhang)、市場(chang)(chang)競爭十分(fen)(fen)激(ji)烈(lie)的環境(jing)下取得(de)的。

　　據(ju)本(ben)(ben)報(bao)記者了(le)(le)解，為了(le)(le)實(shi)現中(zhong)國(guo)鋁業扭虧(kui)(kui)為盈(ying)，該公(gong)司(si)除(chu)了(le)(le)進(jin)行了(le)(le)資產(chan)出售和調整工作(zuo)外，在(zai)降本(ben)(ben)增效實(shi)現完全成(cheng)本(ben)(ben)競(jing)爭(zheng)力上付出了(le)(le)巨大的(de)(de)努(nu)力，實(shi)現了(le)(le)氧(yang)化鋁產(chan)品制造(zao)成(cheng)本(ben)(ben)、電解鋁產(chan)品制造(zao)成(cheng)本(ben)(ben)明顯下降。中(zhong)國(guo)鋁業通過控(kong)虧(kui)(kui)增盈(ying)措(cuo)施(shi)，降低成(cheng)本(ben)(ben)、消化市場減(jian)利因(yin)素(su)，一些2012年還在(zai)虧(kui)(kui)損的(de)(de)企業，2013年通過不斷地努(nu)力實(shi)現了(le)(le)扭虧(kui)(kui)為盈(ying)或大幅減(jian)虧(kui)(kui)。

　　金融危機(ji)以來，中(zhong)鋁公司(si)在體制機(ji)制、業務發展(zhan)等(deng)方(fang)面(mian)采取了一系(xi)列(lie)比(bi)較(jiao)大的(de)改(gai)革舉措(cuo)，取得了一些成(cheng)績，但市場化程度仍(reng)然不高。改(gai)革力度相(xiang)對較(jiao)小、市場化程度相(xiang)對較(jiao)低，是(shi)中(zhong)鋁公司(si)的(de)短(duan)板(ban)和劣勢，也(ye)是(shi)中(zhong)鋁公司(si)逆境崛起的(de)潛力和方(fang)向。

　　在嚴峻的市(shi)場(chang)形勢面前，中鋁(lv)公(gong)(gong)司(si)上下形成(cheng)了一個共識：向(xiang)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)改革、向(xiang)開放型(xing)經營要紅利、添活力是根本出路。2013年，中鋁(lv)公(gong)(gong)司(si)用市(shi)場(chang)倒逼(bi)機制(zhi)，進入(ru)改革“深水區(qu)”解決控(kong)虧增盈(ying)、轉型(xing)發展的難題，把(ba)深入(ru)推進市(shi)場(chang)化(hua)(hua)改革作為工作的重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)，形成(cheng)推動中鋁(lv)公(gong)(gong)司(si)發展的新動力。

　　前(qian)述相關負(fu)責(ze)人(ren)表示(shi)，一年來，通過(guo)實施市場化(hua)開放型改革，中鋁公司發生(sheng)了非常積極的(de)變化(hua)。主(zhu)要表現在：管控模式更加科(ke)學優(you)(you)化(hua)；選(xuan)人(ren)用人(ren)機制(zhi)和經營(ying)管理模式更加靈(ling)活(huo)主(zhu)動；企(qi)(qi)業組織結構(gou)更加扁平優(you)(you)化(hua)；企(qi)(qi)業市場活(huo)力明顯(xian)增強。

　　中鋁(lv)公司負責人表示：“金融危機(ji)以(yi)來，雖(sui)然有色金屬行業(ye)(ye)遭受重(zhong)創，但(dan)是(shi)仍有不少企(qi)業(ye)(ye)，不僅(jin)抵(di)抗(kang)了市場(chang)的(de)沖擊，甚至獲得了更好的(de)發(fa)展(zhan)。這使我(wo)(wo)們更加堅信兩個(ge)觀(guan)點——沒有虧損(sun)的(de)行業(ye)(ye)，只有虧損(sun)的(de)企(qi)業(ye)(ye)；我(wo)(wo)們不能改變市場(chang)，但(dan)我(wo)(wo)們能夠改變自己(ji)。中鋁(lv)所處的(de)行業(ye)(ye)，是(shi)一個(ge)充(chong)分(fen)競(jing)(jing)爭的(de)市場(chang)環境，我(wo)(wo)們要實現企(qi)業(ye)(ye)的(de)生存和發(fa)展(zhan)，必須要使我(wo)(wo)們的(de)產品具有完全成本競(jing)(jing)爭力。”

　　2010年(nian)，中(zhong)鋁(lv)公司在(zai)(zai)金融(rong)危機尚在(zai)(zai)蔓延、公司生產經營十(shi)分艱難(nan)的(de)(de)(de)時刻，開(kai)啟了以從根(gen)本(ben)上提升(sheng)企業(ye)管理水(shui)平為目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)運營轉(zhuan)型(xing)工(gong)作(zuo)。2013年(nian)，中(zhong)鋁(lv)公司的(de)(de)(de)運營轉(zhuan)型(xing)工(gong)作(zuo)在(zai)(zai)投資、能(neng)源、采購等14個專業(ye)領(ling)域、29家實體企業(ye)開(kai)展，內部覆(fu)蓋率達92.5%。運營轉(zhuan)型(xing)工(gong)作(zuo)使中(zhong)鋁(lv)在(zai)(zai)沒(mei)有(you)額外投入、緊(jin)緊(jin)依(yi)靠提升(sheng)管理水(shui)平的(de)(de)(de)基礎上，全年(nian)累計實現轉(zhuan)型(xing)收益超過25億元，為公司的(de)(de)(de)降本(ben)增效和中(zhong)國鋁(lv)業(ye)的(de)(de)(de)扭虧為盈作(zuo)出了非常重要的(de)(de)(de)貢獻，公司的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)控制力已(yi)經得到了明顯提升(sheng)。

　　不過，業(ye)內人(ren)士(shi)分析認為，盡(jin)管目前(qian)中國鋁業(ye)業(ye)績(ji)實現了扭虧為盈(ying)，但作為國內氧化鋁和電(dian)解鋁的(de)龍(long)頭企(qi)業(ye)，鑒于行業(ye)產能大幅過剩，去產能化速度緩慢，其2014年面臨的(de)經營壓力依然不小。