我們知道(dao)一(yi)個行(xing)業的(de)發展有著某種(zhong)特定的(de)規(gui)律可以遵循。這是因為新(xin)(xin)技術發明或(huo)(huo)者原有壟斷崩潰(kui)而(er)(er)形成的(de)新(xin)(xin)興行(xing)業，一(yi)般要經(jing)歷開(kai)創、建立規(gui)模、行(xing)業集中(zhong)、最后形成新(xin)(xin)的(de)壟斷或(huo)(huo)者消亡這一(yi)過程(cheng)。簡單來看這條脈絡十分清晰，然而(er)(er)實際(ji)情況卻復雜得多。我國(guo)的(de)電解鋁行(xing)業就是鮮明的(de)例子。

    我國電(dian)解鋁行業的(de)(de)(de)發展始于政(zheng)府解除(chu)管制(zhi)和(he)允許私營資本(ben)的(de)(de)(de)進入，國有企業經(jing)營權利的(de)(de)(de)下放，以及股份制(zhi)改造打破了這個(ge)傳(chuan)統(tong)上(shang)的(de)(de)(de)行政(zheng)壟斷行業。初期巨大的(de)(de)(de)利潤刺激了投資的(de)(de)(de)增加與競(jing)爭(zheng)者的(de)(de)(de)進入，行業集中度很快降低，隨即而(er)來的(de)(de)(de)就是競(jing)爭(zheng)者迅(xun)速崛起和(he)瓜分(fen)市場。在這個(ge)階(jie)段的(de)(de)(de)企業充分(fen)地(di)享(xiang)受了行業迅(xun)猛發展所帶來的(de)(de)(de)豐碩果實，但也預伏著其后的(de)(de)(de)危機。

    市場(chang)參與者為了(le)擴(kuo)大市場(chang)份額，更多(duo)地關(guan)注營業收入，而(er)非(fei)利(li)潤，并努力(li)擴(kuo)大產能，同時(shi)不斷(duan)有新的(de)參與者涌入，這(zhe)就(jiu)直(zhi)接(jie)導致了(le)前期(qi)氧化鋁(lv)成本高漲(zhang)，而(er)電解鋁(lv)產能又大量過剩(sheng)，全行(xing)業虧損(sun)的(de)狀況(kuang)。在(zai)這(zhe)過程(cheng)中，有些(xie)企業由于(yu)具備壟斷(duan)礦產資源、規模(mo)效益(yi)甚(shen)至政策優勢，因此在(zai)競爭中處(chu)于(yu)有利(li)地位(wei)，整個(ge)鋁(lv)產業的(de)利(li)潤點逐步向這(zhe)些(xie)企業靠攏(long)與集中。

    其(qi)中的(de)一(yi)些(xie)龍頭企業(ye)(ye)抓住時機大(da)舉逆周期(qi)并(bing)購，電解(jie)鋁行業(ye)(ye)的(de)發展漸漸顯現(xian)出(chu)健康轉(zhuan)變的(de)跡象。然而與此同時，電解(jie)鋁上游(you)的(de)氧化鋁行業(ye)(ye)卻重復著(zhu)(zhu)同樣(yang)的(de)故事，隨著(zhu)(zhu)新增擴建產能(neng)的(de)快(kuai)速釋(shi)放，2006年第(di)二季(ji)度(du)開(kai)始氧化鋁價格(ge)出(chu)現(xian)大(da)幅(fu)下跌，原(yuan)材料成(cheng)本的(de)降低拉(la)開(kai)了電解(jie)鋁企業(ye)(ye)的(de)利潤空(kong)間。使得這個原(yuan)本虧損行業(ye)(ye)的(de)景氣度(du)短(duan)期(qi)大(da)幅(fu)提升(sheng)，電解(jie)鋁行業(ye)(ye)的(de)投(tou)資又出(chu)現(xian)死(si)灰(hui)復燃的(de)可能(neng)，這樣(yang)一(yi)來其(qi)未來發展的(de)方向(xiang)又變得撲朔迷離。

    電解鋁行業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)與市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)變(bian)化固然讓人琢磨不(bu)透，不(bu)過(guo)就企業(ye)(ye)長期發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)戰略(lve)來說，如(ru)(ru)何在動蕩(dang)中求生存，在競爭(zheng)中求發(fa)展(zhan)？這還取決于它(ta)是否和(he)行業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)曲線同步，并在策(ce)略(lve)上領先于市(shi)(shi)場(chang)(chang)。在市(shi)(shi)場(chang)(chang)開放(fang)初期，相(xiang)關(guan)企業(ye)(ye)努力擴大市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額，全(quan)力注重現(xian)貨(huo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)經營(ying)。不(bu)過(guo)隨著行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)競爭(zheng)逐漸加劇，企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)必然遭遇瓶頸，面臨諸(zhu)如(ru)(ru)成本(ben)上升，銷(xiao)售額度停滯不(bu)前，利潤快速下降等(deng)系列問(wen)題。如(ru)(ru)何解決？這就必須各個企業(ye)(ye)考慮運用(yong)期貨(huo)作為市(shi)(shi)場(chang)(chang)風險的(de)(de)(de)有效管(guan)理(li)工具，以贏得平(ping)穩經營(ying)的(de)(de)(de)環境，從而達(da)到(dao)持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。