門窗行(xing)(xing)業(ye)正處于相(xiang)對“市場飽和”狀態。產能過剩成為行(xing)(xing)業(ye)了無法避免的問題，行(xing)(xing)業(ye)競爭也逐漸趨向白(bai)熱(re)化(hua)。

　　國內(nei)企(qi)業(ye)缺乏品牌意識

　　另外，從生(sheng)產(chan)(chan)環節上看，鋁合金(jin)門窗行業屬于傳統(tong)產(chan)(chan)業和勞動(dong)密集型產(chan)(chan)業。行業中(zhong)企業貼(tie)牌(pai)生(sheng)產(chan)(chan)的現象十(shi)分(fen)普通，許(xu)多生(sheng)產(chan)(chan)企業甚(shen)至沒有(you)自(zi)己的品牌(pai)，也沒有(you)自(zi)主生(sheng)產(chan)(chan)技術。但這些企業認為有(you)利可圖，風險(xian)低，就熱衷于此，缺乏技術創新和品牌(pai)建(jian)設的主動(dong)意(yi)識。

　　再加上，由于絕大部分國內企(qi)業(ye)(ye)甚(shen)至許多大型(xing)企(qi)業(ye)(ye)都(dou)沒有(you)(you)專門的(de)品(pin)牌(pai)管理(li)機構與人才，使企(qi)業(ye)(ye)缺乏打造品(pin)牌(pai)的(de)理(li)論和經驗。所以(yi)企(qi)業(ye)(ye)打造品(pin)牌(pai)過程中往往容易出現(xian)產(chan)品(pin)高度雷同、品(pin)牌(pai)出名但沒有(you)(you)銷量(liang)、品(pin)牌(pai)防御性(xing)差(cha)、品(pin)牌(pai)價值難以(yi)獲(huo)得持(chi)續增長等問題。這是因為企(qi)業(ye)(ye)缺少對自主(zhu)品(pin)牌(pai)體系(xi)的(de)完整(zheng)認識。

　　行業龍頭以身(shen)作則，引領自主品牌提升競爭力

　　誠然(ran)(ran)，雖然(ran)(ran)行(xing)業(ye)面臨著巨大的(de)考驗(yan)，但也有(you)少數企業(ye)，通過(guo)精細的(de)戰略規劃，不僅坐穩(wen)了行(xing)業(ye)龍頭的(de)地位，其發(fa)展(zhan)方(fang)式也給眾(zhong)多(duo)后(hou)起企業(ye)作(zuo)參考。其中，有(you)著“中國高端(duan)鋁合(he)金門(men)窗開(kai)創者“稱號的(de)派雅門(men)窗引領著行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)潮流。

　　可(ke)以說，在(zai)一(yi)個(ge)成熟的(de)市場經(jing)濟領域，一(yi)定程(cheng)度的(de)產(chan)能(neng)過剩是(shi)行業(ye)升級(ji)的(de)最基本的(de)推動力(li)。從當前(qian)鋁(lv)合(he)金門窗(chuang)產(chan)業(ye)的(de)產(chan)能(neng)利用(yong)率看(kan)，整(zheng)體尚處在(zai)可(ke)控區間。企業(ye)需要抓緊時間，立(li)足(zu)未來，多方考慮，探索(suo)出自己的(de)前(qian)進軌道。否則屆時大浪(lang)忽來，一(yi)不小心就容易(yi)沒入淘汰的(de)大潮(chao)。